Deprecated: preg_replace(): The /e modifier is deprecated, use preg_replace_callback instead in /home/u183777/mos-mtk.net/engine/modules/show.full.php on line 348 Версия для печати > Логистика
Главная > Методички > Логистика

Логистика


19-04-2012, 17:34. Разместил: admin

I. Организационно-методический раздел

1 Цели преподавания дисциплины

1. Цель изучения дисциплины состоит в углублении магистрантами необходимых теоретических знаний и приобретении аналитических и практических навыков в области деятельности субъектов рыночной экономики по формированию и развитию оптимальных хозяйственных связей и проектированию логистических систем организаций.

2. Задачи дисциплины

-    получение системного представления о движущих силах эволюции логистических концепций и принципов в конкретных рыночных условиях, позволяющее использовать методы логистики для оптимального управления материальными, информационными и финансовыми потоками на микроуровне хозяйствования;

-    освоение новейших теоретических и методологических достижений логистической науки на уровне предприятия;

-    приобретение интегральных знаний об организации диалектического взаимодействия функциональных областей логистики, освоение принципа «тотальности логистических затрат».

3. Требования к освоению содержания дисциплины

В результате обучения магистрант должен:

знать:

-    современные тенденции в определении основных понятий логистики: логистические элементы и звенья, логистическая цепь, канал, система, логистические операции и функции, функциональные области логистики, логистические циклы.

-    структуру и декомпозицию логистических систем и их классификацию в зависимости от типа логистической концепции;

-    современные концепции, системы и технологии в логистике, концепцию интегрированной логистики;

-    принципы построения и оптимизации логистических систем на предприятиях с учетом специфики вида экономической деятельности;

-    построение логистической системы на уровне организации бизнеса, понятие о логистической стратегии и бизнес-процессах;

-    основы логистического менеджмента и администрирования логистических систем;

-    систему сбалансированных показателей и ключевых показателей эффективности логистики, рычаги логистики;

-    особенности логистических операций в различных областях производства и коммерческой деятельности;

уметь

-    анализировать процессы в производственных и коммерческих системах с применением логистических методов;

-    принимать правильные решения, способствующие минимизации различного рода издержек;

-    формировать целостное представление о методах управления материальными, финансовыми и информационными потоками;

иметь практические навыки

-    выработки навыков формирования и расчета показателей системы сбалансированных показателей;

-    владения приемами управления в рамках видов операционной логистической деятельности;

-    разработки проектов логистического реинжиниринга для логистических подсистем и системы в целом.

4. Место дисциплины в профессиональной подготовке магистранта

Изучение дисциплины «Логистика» возможно на базе высшего профессионального образования бакалавра и на базе дисциплин «Маркетинг», «Организационное поведение» «Экономические аспекты управленческой деятельности», «Современные проблемы менеджмента».

Знания, полученные в результате изучения данной дисциплины, могут быть использованы: при подготовке в рамках магистерской программы «Маркетинг» в рамках дисциплин «Управление цепями поставок», «Проектирование информационных технологий в маркетинге», «Политика распределения»; при подготовке в рамках магистерской программы «Корпоративное управление» в рамках дисциплин «Финансовые стратегии компании», «Слияния и поглощения», «Управление виртуальными корпорациями»; при подготовке в рамках магистерской программы «Финансовый менеджмент» в рамках дисциплин «Финансовый менеджмент международных компаний», «Финансовые стратегии компании», «Современные финансовые технологии».

После изучения дисциплины магистрант может использовать знания и методики при написании магистерской диссертации.

II. Содержание дисциплины

  1. 1. Разделы, темы дисциплин и их краткое содержание

В данной дисциплине не предусмотрено выделение разделов.

Тема 1. Эволюция логистики в промышленно-развитых странах. Понятийный аппарат логистики

Объект и предмет управления и исследования в логистике на современном этапе развития экономики. Детерминанты развития логистики как самостоятельной науки. Логистика как связующее звено между экологией, маркетингом и менеджментом. Научные предпосылки этапизации логистики. Факторы развития логистики. Генезис термина логистика в трудах отечественных и зарубежных ученых. Задачи и функции логистики. Виды логистики: закупочная, производственная, распределительная, транспортная, информационная. Методические основы оценки эффективности применения логистики на предприятии.

Концепция логистики, ее основные положения и различные подходы. Экономические компромиссы при принятии решений в предпринимательской деятельности. Логистика как фактор повышения конкурентоспособности фирм.

Тенденции изменения понятийного аппарата логистики в научной и учебной литературе: логистические элементы и звенья, логистическая цепь, канал, система, логистические операции и функции, функциональные области логистики, логистические циклы. Материальные и информационные потоки. Финансовые потоки. Логистическая операция. Предметы труда и готовая продукция. Логистические издержки.

Эволюция научно-методологических представлений о логистических системах. Понятие системы, понятие логистической системы, классификация логистических систем. Понятие макрологистических и микрологистических систем. Мезологистические системы.

Основные принципы системного подхода. Сравнительная характеристика классического и системного подходов к формированию систем. Декомпозиция логистической системы. Пример классического и системного подходов к организации материального потока.

 

Тема 2. Координация и интеграция логистической деятельности. Администрирование логистических систем

Основные направления усовершенствований в стратегии и тактике логистики. Организационная и информационная интеграция контрагентов логистической системы. Задачи оптимизации ресурсов в логистической системе. Использование стратегий, основанных на времени как ключевой фактор повышение эффективности логистики. Интегрированное планирование и прогнозирование. Межфункциональные и межфирменные операции. Стандарты качества и сертификация в логистике. Логистические риски.

Общие вопросы логистического администрирования. Понятие о логистической стратегии и бизнес-процессах. Задачи логистического менеджмента. Формирование технологической среды логистической системы. Планирование в среде логистической системы. Формирование инновационной политики и осуществление инновационных программ.

Концепция реинжиниринга бизнес-процессов. Концепция интегрированной логистики. Интеграция цепочки создания стоимости. Организационные аспекты логистического менеджмента. Взаимодействие логистики и маркетинга. Связь логистического менеджмента с производственным и информационным. Контроллинг логистических систем. Управление финансовыми потоками в логистических системах.

Система показателей логистики, их классификация. Особенности систем логистических показателей в разных странах.

Тема 3. Операционная логистическая деятельность компании

Функциональный комплекс логистического менеджмента. Управление закупками. Дистрибуция. Транспортировка и таможенные аспекты логистики. Складирование и грузопереработка. Управление запасами. Аутсорсинг логистической деятельности.

Поддерживающий комплекс логистического менеджмента: информационные системы и технологии в логистике. Информационный поток как основа функционирования любой системы. Информационные системы и новые информационные технологии. Использование возможностей локальных и глобальных компьютерных сетей. Логистические информационные системы: системы принятия решений, диспетчерские системы, исполнительные системы. Структура логистической информационной системы. Функции, элементы и основные подсистемы логистических информационных систем.

 

2. Примерная тематика курсовых работ

Не предусмотрено.

3. Примерный перечень контрольных вопросов и заданий для самостоятельной работы

  1. Как повышение производительности в логистике влияет на экономику в целом, а также на позицию отдельных потребителей?
  2. Каким образом логистика связана с маркетинговыми действиями? Обсудите вопросы обслуживания потребителей, степень их удовлетворения, интегрирование усилий, а также результаты и расходы на их достижение.
  3. Какие существуют типы полезности и как логистика непосредственно или косвенно влияет на каждый из них?
  4. Почему логистика получает все больше внимания как стратегическая функция организации?
  5. Как логистика влияет на прибыль и какие основные виды экономии на затратах можно получить в этой области?
  6. Обсудите основные проблемы, с которыми логистика сталкивается в настоящее время. Покажите, какие области, по вашему мнению, имеют больше возмож­ностей с точки зрения логистики, и объясните, почему вы так считаете.
  7. Как изменились роль и показатели логистики в резуль­тате развития технологий, особенно информационных? Каковы здесь основные тенденции?
  8. Об обслуживании потребителей можно говорить как о результате работы логистической системы компании. Что это означает? Какие выгоды потребители обычно ожидают получить в этом случае? Какие приемы до­ступны логистическим менеджерам, при помощи кото­рых они могут создать наиболее выгодный для компании пакет потребительских услуг?
  9. Поясните, как для повышения эффективности видов деятельности, связанных с обслуживанием потребите­лей, можно применить анализ ABC.

10. Почему, когда разрабатывается корпоративная страте­гия по обслуживанию потребителей, важно провести аудит обслуживания потребителей?

11. Как следует действовать менеджерам, чтобы повысить показатели обслуживания потребителей?

12.Какие могут быть последствия подхода в управлении, при котором решение по обслуживании потребителей принимают менеджеры, отвеча­ющие за отдельные страны, а не централизованно – как часть глобальной логистической стратегии?

13.Как влияет применяемая система обработки заказов на показатели функционирования логистики?

14.Какие основные преимущества дает внедрение интег­рированной и автоматизированной систем обработки заказов?

15.Как система обработки заказов выступает в качестве основы для логистической информационно-управля­ющей системы?

16.Как используется логистическая информационно-управ­ляющая система для поддержки планирования логис­тических операций?

17. Объясните, как избыточные запасы могут негативно повлиять на прибыль корпорации.

18. В чем недостатки подхода, при котором менеджеры при задании объемов запа­сов опираются на отраслевые и сред­ние показатели процентной доли, приводимые в учеб­никах?

19. С какими проблемами вы можете столкнуться при сборе информации, необходимой для вычисления затрат на содержание запасов для компании?

20. Опишите обстоятельства, при которых могут меняться затраты на содержание запасов у конкретной произ­водственной компании. Объясните, почему по мере увеличения числа оборотов запасов общие затраты на содержание запасов снижаются, но с постоянно замед­ляющейся скоростью. Рассмотрите в своем ответе запасы сырья, незавершенного производства и готовой продукции.

21.Почему запасы так важны для эффективного и произ­водительного управления компанией?

22. Как неопределенность спроса и нестабильность вре­мени выполнения заказа влияет на уровни запасов?

23. Как модель оптимального размера заказа позволяет математически определить экономически оптимальный размер заказа?

24. Объясните разницу между системами управления за­пасами с фиксированным размером заказа и с фикси­рованным интервалом времени между заказами. Какая из этих систем с большей вероятностью приведет к самому большому уровню запасов?

25.Обоснуйте, почему прогнозирование играет важную роль в управлении материальными потоками у производи­теля. Охарактеризуйте различные типы прогнозов, ко­торыми могут воспользоваться организации. Опишите относительный временной горизонт по каждому типу прогнозов.

26. MRP, ERP и DRP – относительно недавно появившиеся системные инновации в управлении материальными ресурсами и производством. Опишите типы ситуации, при которых MRP, ERP и DRP могут использовать в организации.

27. Объясните, что понимается под понятиями «полезность времени» и «полезность места» и определите, как транспортировка добавляет продуктам эти виды полез­ности.

28. Основные виды транспорта можно определить и сопо­ставить на основе их характеристик. Кратко обсудите экономические и сервисные характеристики пяти ос­новных видов транспорта.

29. Какая разница между ценообразованием на основ издержек обслуживания и ценообразованием на основ ценности обслуживания? Как каждое из них влияет тарифы, устанавливаемые перевозчиком?

30. Грузовые перевозчики все больше ориентируются на маркетинг. Укажите основные факторы, повлиявшие на эту ориентацию, и опишите формы видов маркетин­говой деятельности, разработанные применительно к транспортировке. Какова роль продавцов перевозчика в этой новой маркетинговой среде?

31. Большинство руководителей транспортных служб пола­гают, что сервисные факторы в целом важнее стоимост­ных, что именно они заставляют компании переходить с одного вида транспорта на другой. Укажите, почему сервисные факторы для компании, действующей в режиме «точно в срок», важнее стоимостных.

32. Какова роль аудита системы транспортировки в работе компании-грузоотправителя? Как аудит системы транспортировки связан с логистикой и другими функциональными сферами организации? Какими должны быть основные составляющие аудита системы транс­портировки?

33. В чем состоят три основные функции складирования? Кратко опишите каждую функцию.

34. Укажите и опишите некоторые из наиболее важных фак­торов, влияющих на размер склада или складов орга­низации.

35. Поясните разницу между следующими стратегиями размещения складских сооружений: а) позиционирова­ние на рынке; б) позиционирование по продукции; в) международное позиционирование.

36. Как планировка и проектирование склада могут по­влиять на производительность и эффективность его работы?

37. Производительность определяется соотношением между фактическим выходом и входом. Если говорить о функции складирования, то как организация может измерить уровень производительности склада?

38. Покажите основные преимущества автоматизированных систем грузопереработки по сравнению с неавтомати­зированными.

39. Упаковывание выполняет две основные функции: мар­кетинговую и логистическую. Покажите роль упаковы­вания в каждой из этих функциональных областей.

40. Выскажите свое мнение об общих разработках и от­дельных тенденциях в области компьютерных и инфор­мационных технологий, влияющих на складирование и грузопереработку.

41. Объясните, почему снабжение является крайне важной функцией для большинства компаний.

42.. Каковы основные преимущества закупок в режиме «точно в срок»? Какие трудности возможны при внед­рении и работе системы JIT?

43. Почему измерение затрат относится к категории важ­ных видов деятельности при управлении закупками?

44. Какие из показателей, измеряющих закупочную дея­тельность, по вашему мнению, особенно необходимы менеджерам? Почему?

45. Рассмотрите различные неконтролируемые элементы внешней среды, влияющие на организацию, и покажите, как каждая из следующих составляющих может в це­лом воздействовать на виды деятельности в междуна­родной логистике: а) экономические; б) конкурентные; в) технологические; г) географические; д) социально-культурные; е) политико-правовые.

46. Приведите пример и опишите некоторые из наиболее часто употребляемых терминов при отгрузке продукции и условий торговли, применяемых в международной торговле.

47. Обсудите, как организации могут использовать зоны свободной торговли как часть своих сетей глобальной логистики.

48.Укажите факторы, делающие компонент упаковывания в логистическом процессе более важным при дейст­виях на международной арене, чем только в пределах одной страны.

49. Координацию различных видов логистической дея­тельности можно осуществлять разными способами. В контексте организационной структуры логистики поясните: каковы различия между стратегиями, в которых ставка делается на процессы, и стратегиями с ос­новой на рынок и с основой на дистрибутивный канал; сравните стратегическую координацию с операци­онной; сравните централизованную координацию с децент­рализованной; сравните линейную координацию со штабной.

50. Как влияет персонал на уровень организационной эф­фективности и/или производительности логистики ком­пании?

51. Каково основное предназначение заявления о логис­тической миссии? Заявления о корпоративной миссии?

52. Укажите роль, которую играет подготовка работников с точки зрения эффективности и производительности логистики.

53. Объясните, почему так важно включать логистические издержки в отчеты рентабельности по потребителям и по видам продукции.

54. Какие проблемы возникают при подготовке отчетов о рентабельности по сегментам деятельности в боль­шинстве компаний?

55. Почему менеджерам для управления логистикой так важно иметь точные данные о затратах?

56. Какие проблемы могут возникнуть при использовании средних величин затрат при принятии решений?

57. Каким образом невозможность разделить постоянные и переменные затраты негативно влияет на работу менеджеров?

58. Какие проблемы могут возникнуть при произвольном распределении логистических издержек?

59. Каким образом наличие точных данных о затратах спо­собствует более высокой мотивации персонала?

60. Почему во многих компаниях так трудно получить данные о логистических издержках?

61. Укажите четыре метода, которыми можно восполь­зоваться для контроля над логистическими видами деятельности. Укажите преимущества и недостатки каждого из них.

62. Что такое функциональная калькуляция затрат или калькуляция затрат по видам деятельности? Каковы ее преимущества? Каковы потенциальные ограничения такой калькуляции?

63. Как система обработки заказов может улучшить каче­ство работы логистической информационной системы?

64. Почему необходимо измерять ценность, предоставля­емую потребителям логистикой?

65. Какой финансовый показатель ценности (анализ общих затрат, анализ рентабельности по сегментам, модель стратегической прибыли, акционерная стоимость) вы считаете наилучшим? Почему?

66. Каковы, по вашему мнению, самые важные элементы процесса стратегического планирования для логистики? Почему?

67. В чем состоят выгоды синхронизированного произ­водства и логистических операций в масштабах всех цепей поставок?

4. Примерный перечень вопросов к зачету

  1. Эволюция термина «логистика» в современных условиях?
  2. Существует ли общее (стандартное) определение логистики?
  3. Какова современная трактовка понятия «логистика» с позиций бизнеса, функциональных подразделений, цепи поставок?
  4. Специфика отраслевого объекта, предмета науки?
  5. Особенности и экономические предпосылки классификации материальных потоков.
  6. Основные характеристики материального потока с учетом отраслевой специфики.
  7. Проблемы и перспективы в организации сервисных потоков организации.
  8. Особенности финансовых потоков в разрезе видов экономической деятельности.
  9. Проблемы классификации информационных потоков.
  10. Методологические принципы выделения структуры логистической операции.
  11. Какова интегральная связь логистических функций в разрезе различной их классификации?
  12. Принципы разделения логистических функций на ключевые и поддерживающие в рамках различных стратегий логистики.
  13. Особенности ключевых логистических функций.
  14. Перспективы развития комплекса поддерживающих логистических функций.
  15. Современные тенденции развития и интегральные зависимости функциональных областей логистики.
  16. Классификация и сущность логистических систем: эволюция подходов и принципов выделения для разных уровней функционирования систем.
  17. Методологические принципы анализа и проектирования логистических систем.
  18. Построение модели логистической системы.
  19. Типологии элементов логистической системы в современных условиях хозяйствования.
  20. Сущность логистической цепи и возможности ее оптимизации.
  21. Принципы и сущность управления логистическим каналом при разных вариантах решения задачи МОВ.
  22. Направления оптимизации существующих и проектируемых логистических сетей.
  23. Характеристика и этапы логистического процесса, его особенности в функциональных областях логистики.
  24. Направления оптимизации структуры логистического цикла.
  25. Интегрирующая роль управления закупками в организации.
  26. Современные проблемы и возможности повышения эффективности дистрибьюции.
  27. Современные технологии транспортировки в логистике.
  28. Принципы классификации рисков в логистике на разных фазах жизненного цикла организации.
  29. Современные тенденции в области управления запасами в логистической системе.
  30. Основные задачи логистики складирования.
  31. Современное состояние информационных систем и информационных технологий в логистике.
  32. Эволюция термина «администрирование логистической системы».
  33. Составьте цели и определите конфликтные ситуации во взаимодействии логистики и маркетинга.
  34. Обозначьте сущность и задачи отдельных подсистем в рамках системы контроллинга в логистике.
  35. Подходы к управлению финансовыми потоками и требования к их параметрам в логистической системе.
  36. Модификация задач и функций «логистического менеджмента» в современных условиях.
  37. Методология построения логистической системы компании.
  38. Логистическая миссия фирмы: варианты и технологии формулирования.
  39. Логистическая концепция, основные концепции логистики.
  40. Сущность концепции интегрированной логистики.
  41. Модели оптимизации ресурсов в логистической системе.

III. Распределение часов дисциплины по темам и видам работ

Наименование темы Всего Из них
Аудиторные часы Самост.

работа

Лекции Сем. занятия Практ. занятия Инд. занятия
1 Эволюция логистики в промышленно-развитых странах. Понятийный аппарат логистики 12 2 - - - 10
2 Координация и интеграция логистической деятельности. Администрирование логистических систем 16 2 2 - 2 10
3 Операционная логистическая деятельность компании 22 2 4 - 2 14
  Итого 50 6 6 - 4 34

VI. Форма итогового контроля

Зачет.

V. Учебно-методическое обеспечение дисциплины

1 Рекомендуемая литература (основная)

  1. Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. Логистика. Интеграция и оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок. – М.: Эксмо, 2008.
  2. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов/ Под общ. и научн. ред. проф. В.И.Сергеева. – М.: ИНФРА-М, 2006.
  3. Моисеева Н.К. Экономические основы логистики. – М.:Инфра-М, 2008.

2 Рекомендуемая литература (дополнительная)

1.  Бауэрсокс Д., Клосс Д. Логистика: интегрированная цепь поставок /Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2006.

2.  Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок. – СПб.: Питер, 2005.

3.  Питеркин С.В., Оладов Н.А., Исаев Д.В. Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем. – М.:Альпина Бизнес Букс, 2005.

4.  Шапиро Дж. Моделирование цепи поставок. – СПб.: Питер, 2006.

 

3 Перечень обучающих и контролирующих компьютерных программ не предусмотрен.


Вернуться назад