Сайт и домен продаются, по всем вопросам пишите в ВК - pavlovam или на почту 1 собака pavlov.am
Московский технический колледж сотрудничает с такими вузами как:
• Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ»
• Московский институт экономики, менеджмента и права (МИЭМП)
• Московский государственный университет приборостроения и информатики, МГУПИ
ФГОУ СПО «Московский технический колледж» государственное образовательное учреждение среднего профессионального образования.
РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ
Государственное образовательное учреждение среднего профессионального образования
Москва, ул. Генерала Белова, 4.

Телефон - (495) 390-36-50 (495) 393-24-09

Электронная почта: mail@mos-mtk.net

Как проехать: От станции метро Каширская: автобус №263 до остановки “Ул. Генерала Белова, д.3?
МТК » МТК » Методички » Антикризисное управление
Антикризисное управление
19-04-2012, 17:36

 

3. Примерный перечень вопросов и заданий для самостоятельной работы

1. Дать сравнительную характеристику существующих концепций антикризисного управления.

2. Изложить основные причины кризиса на макро- и микро уровнях.

3. Раскрыть и охарактеризовать фазы кризисного цикла.

4. Уточнить волны Кондратьева и обосновать их роль в прогнозировании кризисов.

5. Выделить структурные проблемы в антикризисном управлении.

6. Раскрыть основные черты и функции антикризисного управления.

7. Обосновать факторы и условия, определяющие эффективность антикризисного управления.

8. Раскрыть методологические и методические подходы к анализу экономического состояния кризисной организации.

9. Охарактеризовать диагностику ранних признаков кризисной ситуации.

10. Уточнить проблемы прогнозирования в антикризисном управлении.

11. Государство как объект антикризисного регулирования социально-экономического развития.

12. Раскрыть порядок оценки финансовой устойчивости организации.

13. Дать характеристику системы антикризисного управления.

14. Раскрыть роль маркетинга в антикризисном управлении.

15. Обосновать особенности стратегии выхода организации из кризисного состояния.

16. Уточнить сущность и особенности процедуры наблюдения.

17. Раскрыть сущность и особенности процедуры финансового оздоровления.

18. Уточнить сущность процедуры внешнего управления.

19. Раскрыть механизм процедуры конкурсного производства.

20. Охарактеризовать мировое соглашение как метод мирного урегулирования споров.

21. Раскрыть сущность досудебной санации как метода восстановления платежеспособности организации.

22. Раскрыть основные группы показателей неплатежеспособных организаций, используемых на практике.

23. Обосновать роль инвестиций в восстановлении платежеспособности предприятия.

24. Уточнить направления совершенствования системы прогнозирования банкротства.

25. Раскрыть технологию системы стабилизации финансового состояния организации.

26. Уточнить сущность количественной методики прогнозирования банкротства.

27. Обосновать роль государства в предотвращении кризисных ситуаций в экономике.

28. Уточнить роль государства в повышении инвестиционного спроса.

29. Государственная поддержка и стимулирование развития малого предпринимательства как фактор антикризисного управления.

30. Сформулировать основные критерии для отбора и оценки инвестиционных проектов в антикризисном управлении.

31. Управление рисками в антикризисном управлении.

32. Управление деловыми конфликтами в условиях кризиса организации.

33. Социальное партнерство и его влияние на антикризисное управление.

34. Сформулировать принципы подбора эффективной антикризисной команды.

35. Уточнить инновационный потенциал предприятия и его роль в антикризисном управлении.

36. Формирование инновационных инфраструктур как условия выхода из кризиса.

37. Раскрыть основные факторы, характеризующие инновационный потенциал предприятия.

38. Сформулировать антикризисные характеристики управления персоналом.

39. Уточнить общие принципы государственной кадровой политики.

40. Изложить общие и частные принципы антикризисного управления персоналом

41. Охарактеризовать современные стратегические направления системы антикризисного управления персоналом.

42. Раскрыть социальные конфликты и стили ведения переговоров с профсоюзами.

43. Уточнить средства защиты интересов работников, которыми располагают профсоюзные организации.

Версия для печати
Предыдущая страница | Страница 4 из 5 | Следующая страница


Телефон - (495) 390-36-50 (495) 393-24-09
Электронная почта: mail@mos-mtk.net
Карта сайта
Лента новостей