Сайт и домен продаются, по всем вопросам пишите в ВК - pavlovam или на почту 1 собака pavlov.am
Московский технический колледж сотрудничает с такими вузами как:
• Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ»
• Московский институт экономики, менеджмента и права (МИЭМП)
• Московский государственный университет приборостроения и информатики, МГУПИ
ФГОУ СПО «Московский технический колледж» государственное образовательное учреждение среднего профессионального образования.
РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ
Государственное образовательное учреждение среднего профессионального образования
Москва, ул. Генерала Белова, 4.

Телефон - (495) 390-36-50 (495) 393-24-09

Электронная почта: mail@mos-mtk.net

Как проехать: От станции метро Каширская: автобус №263 до остановки “Ул. Генерала Белова, д.3?
МТК » МТК » Методички » Антикризисное управление
Антикризисное управление
19-04-2012, 17:36

II. Содержание дисциплины

1. Разделы, темы дисциплины и их краткое содержание

Разделы в структуре дисциплины не выделены.

 

Тема 1. Основы антикризисного развития

Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развития. Разновидности кризисов

Распознавание и преодоление кризиса. Ключевые характеристики и оценки кризиса.

Особенности и виды экономических кризисов

Виды теорий, объясняющих причины экономических циклов и кризисов. Фазы цикла и их проявления. Мировой глобальный экономический кризис и его влияние на экономику Российской Федерации.

Потребность и необходимость в антикризисном управлении

Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления. Основные характеристики антикризисного управления. Факторы, определяющие эффективность антикризисного управления.

Государственное регулирование кризисных ситуаций

Тема 2. Механизмы антикризисного управления

Превентивные механизмы антикризисного управления предприятием. Схема процесса управления в кризисной ситуации, ее основные блоки. Ключевые моменты системы контроля и раннего обнаружения признаков кризисной ситуации.

Разработка управленческих решений в антикризисном управлении и  факторы, влияющие на качество управленческих решений. Последовательность разработки управленческих решений в антикризисном управлении.

Параметры контроля кризисных ситуаций в антикризисном управлении.

 

Тема 3. Нормативно-правовые основы банкротства

Банкротство предприятий и банков

Нормативно-правовые основы банкротства предприятий и банков. Признаки и порядок установления банкротства предприятий и банков. Понятие несостоятельности согласно Федеральному закону от 26.10.2002 г. №127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)». Арбитражный суд, его роль и деятельность в рассмотрении дел о банкротстве предприятий и банков. Порядок рассмотрения дел о банкротстве в арбитражном суде.

Законодательное регулирование процедуры признания должника банкротом.

Процесс осуществления ликвидационных процедур при банкротстве предприятий.

Тема 4. Диагностика банкротства

Этапы диагностики кризиса.

Методы диагностики кризиса. Факторы, влияющие на выбор метода. Информационная база диагностики банкротства предприятия. Система показателей количественных и качественных для оценки кризисного состояния предприятия. Прогнозирование возможного банкротства предприятия, применение количественных методик: метод дискриминантного анализа, многофакторные модели Э. Альтмана, система показателей У. Бивера, метод нечетных множеств, метод нейронных сетей, методы рейтинговой оценки финансово-экономической деятельности предприятия, модель прогноза риска банкротства Иркутской государственной экономической академии, модель вероятности задержки платежей Конана и Гольдера, модели R, методики прогнозирования значений показателей платежеспособности на момент окончания периода восстановления платежеспособности. Прогнозирование возможного банкротства путем характеристики кризиса управления предприятием в процессе расчета показателя Аргенти (А-счет).

Содержание и возможности применения качественных методик прогнозирования возможного банкротства предприятия. Разработка мероприятий по восстановлению платежеспособности предприятия. Зарубежный опыт прогнозирования банкротства предприятия.

 

Тема 5. Санация предприятий и процедуры банкротства

Качественные и количественные признаки, приводящие предприятие к необходимости применения антикризисных механизмов санации. Понятие санации, цель, принципы проведения. Антикризисные механизмы санации. Программа санации и подходы к ее разработке.

Досудебная санация: случаи ее проведения, виды и формы санации в зависимости от глубины кризиса предприятия и условия предоставления ему внешней помощи.

Правое регулирование института несостоятельности (банкротства). Наблюдение, его особенности и  обязательность проведения.

Финансовое оздоровление: управление должником в ходе финансового оздоровления, план финансового оздоровления, график погашения задолженности.

Процедура внешнего управления: обязанности арбитражного управляющего, план внешнего управления и действия внешнего управляющего по восстановлению платежеспособности предприятия.

Конкурсное производство: права и обязанности конкурсного управляющего, собрания кредиторов. Основные понятия: конкурсная масса, оценка имущества, порядок удовлетворения требований кредиторов.

Мировое соглашение как возможность урегулирования отношений между предприятием-должником и конкурсными кредиторами. Условия заключения и признания недействительным мирового соглашения.

Ликвидируемый должник и отсутствующий должник, применение в отношении них упрощенных процедур банкротства. Особенности проведения процедур банкротства отдельных важных категорий организаций – должников.

Международный опыт санации и банкротства предприятия.

 

Тема 6. Инвестиционная политика в антикризисном управлении

Характеристика состояния инвестиционного процесса как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении. Причины инвестиционного кризиса в России. Разграничение капиталообразующих и финансовых инвестиций.

Связь между стратегическими и тактическими решениями в области инвестиций как фактор успеха антикризисной инвестиционной политики. Предпосылки реализации государственной антикризисной стратегии.

Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов. Оценка инвестиционной привлекательности кризисных предприятий.

Использование в антикризисном управлении основных методов оценки инвестиционных проектов. Методы оценки инвестиций при дефиците финансовых ресурсов.

Тема 7. Стратегия и тактика антикризисного управления

Сущность и содержание антикризисной стратегии, выбор антикризисной стратегии. Разработка антикризисной стратегии организации, ее основные блоки и этапы. Антикризисные механизмы стабилизации предприятия при угрозе банкротства. Стратегическое и оперативное планирование в антикризисном управлении. Стратегии американских и японских фирм и возможности их адаптации к антикризисному менеджменту в условиях российской транзитивности.

Управление рисками. Функции и средства управления, характеризующие содержание процесса управления рисками. Стадии процесса выработки и реализации рисковых решений. Основные средства воздействия, которые использует риск-менеджер при управлении риском в условиях кризиса.

Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости

Инновационный потенциал предприятия, технические и управленческие факторы, его определяющие. Система инноваций, составляющих содержание антикризисного управления сохраняемым предприятием.

Человеческий фактор антикризисного управлении. Антикризисные характеристики управления персоналом. Система антикризисного управления персоналом. Антикризисная политика в управлении персоналом.

Взаимодействие с профсоюзами в процессе антикризисного управления. Управление конфликтами.

Версия для печати
Предыдущая страница | Страница 2 из 5 | Следующая страница


Телефон - (495) 390-36-50 (495) 393-24-09
Электронная почта: mail@mos-mtk.net
Карта сайта
Лента новостей