Сайт и домен продаются, по всем вопросам пишите в ВК - pavlovam или на почту 1 собака pavlov.am
Московский технический колледж сотрудничает с такими вузами как:
• Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ»
• Московский институт экономики, менеджмента и права (МИЭМП)
• Московский государственный университет приборостроения и информатики, МГУПИ
ФГОУ СПО «Московский технический колледж» государственное образовательное учреждение среднего профессионального образования.
РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ
Государственное образовательное учреждение среднего профессионального образования
Москва, ул. Генерала Белова, 4.

Телефон - (495) 390-36-50 (495) 393-24-09

Электронная почта: mail@mos-mtk.net

Как проехать: От станции метро Каширская: автобус №263 до остановки “Ул. Генерала Белова, д.3?
МТК » МТК » Методички » Логистика
Логистика
19-04-2012, 17:34

2. Примерная тематика курсовых работ

Не предусмотрено.

3. Примерный перечень контрольных вопросов и заданий для самостоятельной работы

  1. Как повышение производительности в логистике влияет на экономику в целом, а также на позицию отдельных потребителей?
  2. Каким образом логистика связана с маркетинговыми действиями? Обсудите вопросы обслуживания потребителей, степень их удовлетворения, интегрирование усилий, а также результаты и расходы на их достижение.
  3. Какие существуют типы полезности и как логистика непосредственно или косвенно влияет на каждый из них?
  4. Почему логистика получает все больше внимания как стратегическая функция организации?
  5. Как логистика влияет на прибыль и какие основные виды экономии на затратах можно получить в этой области?
  6. Обсудите основные проблемы, с которыми логистика сталкивается в настоящее время. Покажите, какие области, по вашему мнению, имеют больше возмож­ностей с точки зрения логистики, и объясните, почему вы так считаете.
  7. Как изменились роль и показатели логистики в резуль­тате развития технологий, особенно информационных? Каковы здесь основные тенденции?
  8. Об обслуживании потребителей можно говорить как о результате работы логистической системы компании. Что это означает? Какие выгоды потребители обычно ожидают получить в этом случае? Какие приемы до­ступны логистическим менеджерам, при помощи кото­рых они могут создать наиболее выгодный для компании пакет потребительских услуг?
  9. Поясните, как для повышения эффективности видов деятельности, связанных с обслуживанием потребите­лей, можно применить анализ ABC.

10. Почему, когда разрабатывается корпоративная страте­гия по обслуживанию потребителей, важно провести аудит обслуживания потребителей?

11. Как следует действовать менеджерам, чтобы повысить показатели обслуживания потребителей?

12.Какие могут быть последствия подхода в управлении, при котором решение по обслуживании потребителей принимают менеджеры, отвеча­ющие за отдельные страны, а не централизованно – как часть глобальной логистической стратегии?

13.Как влияет применяемая система обработки заказов на показатели функционирования логистики?

14.Какие основные преимущества дает внедрение интег­рированной и автоматизированной систем обработки заказов?

15.Как система обработки заказов выступает в качестве основы для логистической информационно-управля­ющей системы?

16.Как используется логистическая информационно-управ­ляющая система для поддержки планирования логис­тических операций?

17. Объясните, как избыточные запасы могут негативно повлиять на прибыль корпорации.

18. В чем недостатки подхода, при котором менеджеры при задании объемов запа­сов опираются на отраслевые и сред­ние показатели процентной доли, приводимые в учеб­никах?

19. С какими проблемами вы можете столкнуться при сборе информации, необходимой для вычисления затрат на содержание запасов для компании?

20. Опишите обстоятельства, при которых могут меняться затраты на содержание запасов у конкретной произ­водственной компании. Объясните, почему по мере увеличения числа оборотов запасов общие затраты на содержание запасов снижаются, но с постоянно замед­ляющейся скоростью. Рассмотрите в своем ответе запасы сырья, незавершенного производства и готовой продукции.

21.Почему запасы так важны для эффективного и произ­водительного управления компанией?

22. Как неопределенность спроса и нестабильность вре­мени выполнения заказа влияет на уровни запасов?

23. Как модель оптимального размера заказа позволяет математически определить экономически оптимальный размер заказа?

24. Объясните разницу между системами управления за­пасами с фиксированным размером заказа и с фикси­рованным интервалом времени между заказами. Какая из этих систем с большей вероятностью приведет к самому большому уровню запасов?

25.Обоснуйте, почему прогнозирование играет важную роль в управлении материальными потоками у производи­теля. Охарактеризуйте различные типы прогнозов, ко­торыми могут воспользоваться организации. Опишите относительный временной горизонт по каждому типу прогнозов.

26. MRP, ERP и DRP – относительно недавно появившиеся системные инновации в управлении материальными ресурсами и производством. Опишите типы ситуации, при которых MRP, ERP и DRP могут использовать в организации.

27. Объясните, что понимается под понятиями «полезность времени» и «полезность места» и определите, как транспортировка добавляет продуктам эти виды полез­ности.

28. Основные виды транспорта можно определить и сопо­ставить на основе их характеристик. Кратко обсудите экономические и сервисные характеристики пяти ос­новных видов транспорта.

29. Какая разница между ценообразованием на основ издержек обслуживания и ценообразованием на основ ценности обслуживания? Как каждое из них влияет тарифы, устанавливаемые перевозчиком?

30. Грузовые перевозчики все больше ориентируются на маркетинг. Укажите основные факторы, повлиявшие на эту ориентацию, и опишите формы видов маркетин­говой деятельности, разработанные применительно к транспортировке. Какова роль продавцов перевозчика в этой новой маркетинговой среде?

31. Большинство руководителей транспортных служб пола­гают, что сервисные факторы в целом важнее стоимост­ных, что именно они заставляют компании переходить с одного вида транспорта на другой. Укажите, почему сервисные факторы для компании, действующей в режиме «точно в срок», важнее стоимостных.

32. Какова роль аудита системы транспортировки в работе компании-грузоотправителя? Как аудит системы транспортировки связан с логистикой и другими функциональными сферами организации? Какими должны быть основные составляющие аудита системы транс­портировки?

33. В чем состоят три основные функции складирования? Кратко опишите каждую функцию.

34. Укажите и опишите некоторые из наиболее важных фак­торов, влияющих на размер склада или складов орга­низации.

35. Поясните разницу между следующими стратегиями размещения складских сооружений: а) позиционирова­ние на рынке; б) позиционирование по продукции; в) международное позиционирование.

36. Как планировка и проектирование склада могут по­влиять на производительность и эффективность его работы?

37. Производительность определяется соотношением между фактическим выходом и входом. Если говорить о функции складирования, то как организация может измерить уровень производительности склада?

38. Покажите основные преимущества автоматизированных систем грузопереработки по сравнению с неавтомати­зированными.

39. Упаковывание выполняет две основные функции: мар­кетинговую и логистическую. Покажите роль упаковы­вания в каждой из этих функциональных областей.

40. Выскажите свое мнение об общих разработках и от­дельных тенденциях в области компьютерных и инфор­мационных технологий, влияющих на складирование и грузопереработку.

41. Объясните, почему снабжение является крайне важной функцией для большинства компаний.

42.. Каковы основные преимущества закупок в режиме «точно в срок»? Какие трудности возможны при внед­рении и работе системы JIT?

43. Почему измерение затрат относится к категории важ­ных видов деятельности при управлении закупками?

44. Какие из показателей, измеряющих закупочную дея­тельность, по вашему мнению, особенно необходимы менеджерам? Почему?

45. Рассмотрите различные неконтролируемые элементы внешней среды, влияющие на организацию, и покажите, как каждая из следующих составляющих может в це­лом воздействовать на виды деятельности в междуна­родной логистике: а) экономические; б) конкурентные; в) технологические; г) географические; д) социально-культурные; е) политико-правовые.

46. Приведите пример и опишите некоторые из наиболее часто употребляемых терминов при отгрузке продукции и условий торговли, применяемых в международной торговле.

47. Обсудите, как организации могут использовать зоны свободной торговли как часть своих сетей глобальной логистики.

48.Укажите факторы, делающие компонент упаковывания в логистическом процессе более важным при дейст­виях на международной арене, чем только в пределах одной страны.

49. Координацию различных видов логистической дея­тельности можно осуществлять разными способами. В контексте организационной структуры логистики поясните: каковы различия между стратегиями, в которых ставка делается на процессы, и стратегиями с ос­новой на рынок и с основой на дистрибутивный канал; сравните стратегическую координацию с операци­онной; сравните централизованную координацию с децент­рализованной; сравните линейную координацию со штабной.

50. Как влияет персонал на уровень организационной эф­фективности и/или производительности логистики ком­пании?

51. Каково основное предназначение заявления о логис­тической миссии? Заявления о корпоративной миссии?

52. Укажите роль, которую играет подготовка работников с точки зрения эффективности и производительности логистики.

53. Объясните, почему так важно включать логистические издержки в отчеты рентабельности по потребителям и по видам продукции.

54. Какие проблемы возникают при подготовке отчетов о рентабельности по сегментам деятельности в боль­шинстве компаний?

55. Почему менеджерам для управления логистикой так важно иметь точные данные о затратах?

56. Какие проблемы могут возникнуть при использовании средних величин затрат при принятии решений?

57. Каким образом невозможность разделить постоянные и переменные затраты негативно влияет на работу менеджеров?

58. Какие проблемы могут возникнуть при произвольном распределении логистических издержек?

59. Каким образом наличие точных данных о затратах спо­собствует более высокой мотивации персонала?

60. Почему во многих компаниях так трудно получить данные о логистических издержках?

61. Укажите четыре метода, которыми можно восполь­зоваться для контроля над логистическими видами деятельности. Укажите преимущества и недостатки каждого из них.

62. Что такое функциональная калькуляция затрат или калькуляция затрат по видам деятельности? Каковы ее преимущества? Каковы потенциальные ограничения такой калькуляции?

63. Как система обработки заказов может улучшить каче­ство работы логистической информационной системы?

64. Почему необходимо измерять ценность, предоставля­емую потребителям логистикой?

65. Какой финансовый показатель ценности (анализ общих затрат, анализ рентабельности по сегментам, модель стратегической прибыли, акционерная стоимость) вы считаете наилучшим? Почему?

66. Каковы, по вашему мнению, самые важные элементы процесса стратегического планирования для логистики? Почему?

67. В чем состоят выгоды синхронизированного произ­водства и логистических операций в масштабах всех цепей поставок?

4. Примерный перечень вопросов к зачету

  1. Эволюция термина «логистика» в современных условиях?
  2. Существует ли общее (стандартное) определение логистики?
  3. Какова современная трактовка понятия «логистика» с позиций бизнеса, функциональных подразделений, цепи поставок?
  4. Специфика отраслевого объекта, предмета науки?
  5. Особенности и экономические предпосылки классификации материальных потоков.
  6. Основные характеристики материального потока с учетом отраслевой специфики.
  7. Проблемы и перспективы в организации сервисных потоков организации.
  8. Особенности финансовых потоков в разрезе видов экономической деятельности.
  9. Проблемы классификации информационных потоков.
  10. Методологические принципы выделения структуры логистической операции.
  11. Какова интегральная связь логистических функций в разрезе различной их классификации?
  12. Принципы разделения логистических функций на ключевые и поддерживающие в рамках различных стратегий логистики.
  13. Особенности ключевых логистических функций.
  14. Перспективы развития комплекса поддерживающих логистических функций.
  15. Современные тенденции развития и интегральные зависимости функциональных областей логистики.
  16. Классификация и сущность логистических систем: эволюция подходов и принципов выделения для разных уровней функционирования систем.
  17. Методологические принципы анализа и проектирования логистических систем.
  18. Построение модели логистической системы.
  19. Типологии элементов логистической системы в современных условиях хозяйствования.
  20. Сущность логистической цепи и возможности ее оптимизации.
  21. Принципы и сущность управления логистическим каналом при разных вариантах решения задачи МОВ.
  22. Направления оптимизации существующих и проектируемых логистических сетей.
  23. Характеристика и этапы логистического процесса, его особенности в функциональных областях логистики.
  24. Направления оптимизации структуры логистического цикла.
  25. Интегрирующая роль управления закупками в организации.
  26. Современные проблемы и возможности повышения эффективности дистрибьюции.
  27. Современные технологии транспортировки в логистике.
  28. Принципы классификации рисков в логистике на разных фазах жизненного цикла организации.
  29. Современные тенденции в области управления запасами в логистической системе.
  30. Основные задачи логистики складирования.
  31. Современное состояние информационных систем и информационных технологий в логистике.
  32. Эволюция термина «администрирование логистической системы».
  33. Составьте цели и определите конфликтные ситуации во взаимодействии логистики и маркетинга.
  34. Обозначьте сущность и задачи отдельных подсистем в рамках системы контроллинга в логистике.
  35. Подходы к управлению финансовыми потоками и требования к их параметрам в логистической системе.
  36. Модификация задач и функций «логистического менеджмента» в современных условиях.
  37. Методология построения логистической системы компании.
  38. Логистическая миссия фирмы: варианты и технологии формулирования.
  39. Логистическая концепция, основные концепции логистики.
  40. Сущность концепции интегрированной логистики.
  41. Модели оптимизации ресурсов в логистической системе.

Версия для печати
Предыдущая страница | Страница 2 из 3 | Следующая страница


Телефон - (495) 390-36-50 (495) 393-24-09
Электронная почта: mail@mos-mtk.net
Карта сайта
Лента новостей