Deprecated: preg_replace(): The /e modifier is deprecated, use preg_replace_callback instead in /home/u183777/mos-mtk.net/engine/modules/show.full.php on line 348 Версия для печати > Госэкзамен по направлению МЕНЕДЖМЕНТ: управление персоналом
Главная > Материалы > Госэкзамен по направлению МЕНЕДЖМЕНТ: управление персоналом

Госэкзамен по направлению МЕНЕДЖМЕНТ: управление персоналом


19-04-2012, 17:19. Разместил: admin

Управление персоналом

Философия и концепция управления персоналом. Теории управления о роли человека в организации. Концепция управления персоналом в теории классического менеджмента. Развитие концепции управления персоналом в теории «человеческих отношений». Основные идеи доктрины управления человеческими ресурсами. Теория человеческого капитала. Эволюция идей об управлении персоналом в отечественной науке о труде. Современные проблемы управления человеческими ресурсами.

Принципы и методы управления персоналом. Сущность и содержание понятий «принцип» и «метод»» в теории управления персоналом. Эволюция принципов управления персоналом. Основные принципы управления персоналом в теории «человеческих отношений». Принципы управления человеческими ресурсами. Методы управления персоналом: административные, экономические, социологические и социально-психологические. Специфика сочетания методов в американской, европейской и японской моделях управления персоналом.

Государственная система управления трудовыми ресурсами. Организация и регулирование занятости населения в системе государственного управления. Политика занятости и ее основные типы. Характер участия производственных организаций в реализации государственной политики занятости. Принципы регулирования социально-трудовых отношений. Система социального взаимодействия. Тарифные соглашения: содержание, порядок, обсуждение и утверждение.

Организационная структура системы управления персоналом. Цели и функции организационной структуры системы управления персоналом. Эволюция функций управления персоналом. Организационная структура управления человеческими ресурсами организации: типичные виды и их характеристики. Традиционная система управления трудом в отечественных организациях. Организационное проектирование системы управления персоналом. Отечественный опыт реструктуризации службы управления трудом. Проблемы формирования современных организационных структур системы управления персоналом в практике отечественных производственных организаций.

Кадровое, информационное, техническое, нормативно-методическое, правовое и делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом. Кадровое обеспечение системы управления персоналом. Нормы количественного состава сотрудников службы управления персоналом. Профессионально-квалифицированные требования к сотрудникам службы управления персоналом. Информационное обеспечение системы управления персоналом. Комплекс технических средств, используемых в службах управления персоналом. Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом. Документы организационного, организационно-распорядительного и организационно-методического характера. Правовое обеспечение системы управления персоналом. Применение норм действующего законодательства в области труда. Делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом. Обязательный минимум кадровых документов в организации. Основные требования к работе с кадровыми документами.

Кадровая политика и стратегия управления персоналом. Кадровая политика и ее составные части. Принципы кадровой политики. Основные типы кадровой политики: активная, пассивная, реактивная, превентивная. Открытая и закрытая кадровые политики. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии управления персоналом. Цели разработки стратегии управления персоналом. Основные этапы формирования стратегии управления персоналом. Влияние факторов внешней среды и внутренних факторов развития организации на выбор приоритетов стратегии управления персоналом. Генеральная стратегия развития организации и ее стратегия управления персоналом: характер влияния и основные взаимосвязи.

Технология найма, отбора и приема персонала в организацию. Средства привлечения персонала в организацию. Маркетинг персонала. Преимущества и недостатки внутреннего и внешнего найма персонала. Современные технологии отбора персонала. Анализ компетенций и составление карты компетенций на вакантную должность. Правила разработки квалификационной карты. Детализация характеристик необходимых для структурированной оценки трудового потенциала кандидата на должностную позицию в организации. Методы отбора и найма персонала.

Профориентация и адаптация персонала в организации. Сущность и виды профориентации и адаптации персонала. Основные этапы трудовой адаптации. Условия и факторы адаптации персонала в организации. Управление адаптацией персонала в организации. Отечественный и зарубежный опыт управления адаптацией персонала в организации.

Развитие персонала в организации. Значение обучения персонала в современной организации. Сущность и задачи обучения персонала в организации. Формы обучения персонала. Концепция развития персонала. Разработка программы развития персонала. Формирование бюджета развития персонала. Виды обучения на рабочем месте. Формы обучения персонала вне рабочего места. Развитие методов обучения персонала: тренинг, коучинг, организация корпоративных университетов. Разработка стратегии развития персонала в организации. Концепция самообучающейся организации.

Управление деловой карьерой. Деловая карьера и ее виды. Типичные модели развития деловой карьеры: лестница, трамплин, змея, перепутье, центростремительная карьера. Этапы (жизненные циклы) деловой карьеры. Планирование деловой карьеры персонала. Управление служебно-профессиональным продвижением сотрудников. Понятие кадрового резерва. Содержание работы с кадровым резервом. Мировой и отечественный опыт в области формирования и методов подготовки кадрового резерва в организации.

Деловая оценка персонала. Цели и задачи деловой оценки персонала. Принципы деловой оценки. Основные требования, предъявляемые к организации деловой оценки. Критерии деловой оценки персонала. Показатели деловой оценки. Оценка результатов труда персонала. Основные методы деловой оценки. Развитие методов деловой оценки в современной практике управления персоналом. Аттестация персонала и порядок ее проведения. Правовые основы аттестации персонала в организации. Основные этапы подготовки и проведения аттестации персонала. Организация процедуры аттестации. Правила проведения аттестации. Анализ результатов аттестации.

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала. Теории мотивации. Сущность содержательных теорий мотивации. Процессуальные теории мотивации. Стимулирование как способ управления трудовым поведением сотрудников организации. Современные стимулирующие системы в организации. Государственное регулирование оплаты труда. Инструменты дифференции заработной платы по сложности и их развитие в практике менеджмента.

Контроль условий и дисциплины труда в организации. Условие труда персонала. Оценка условий труда. Значение улучшения условий и охраны труда в организации. Режим и дисциплина труда. Научная организация труда об оптимизации режима труда персонала. Пути повышения дисциплины труда в организации. Эволюция представлений о дисциплине труда в современной практике управления персоналом. Высвобождение персонала. Причины высвобождения сотрудников в организации. Рекомендации психологов о порядке проведения процедуры высвобождения. Современная практика управления персоналом о методах смягчения последствий высвобождения работников.

Оценка эффективности труда персонала в организации. Оценка результатов труда персонала. Классификация факторов, учитываемых при проведении оценки результативности труда. Показатели оценки результатов труда. Дифференциация критериев оценки результатов труда персонала организации. Основные методы оценки результатов труда управленческого персонала. Оценка затрат на персонал. Группировка затрат на персонал. Расходы на оплату труда (фонд заработной платы). Выплаты социального характера. Расходы, не относящиеся к фонду заработной платы и выплаты социального характера. Современные подходы к оценке эффективности труда персонала.

Оценка социальной и экономической эффективности проектов совершенствования системы управления персоналом. Порядок расчета экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом. Оценка экономической эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом. Оценка социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом. Аудит персонала в организации. Основные параметры аудита по функциям управления персоналом.


Вернуться назад